如何控制和减少库存水平

减少库存–独立需求与依存需求 独立需求是客户对成品的要求,或者基本上是源自业务之外或独立于业务的需求。这些是您根据预测计划的项目,例如销售预测,服务部件历史记录等。 从属需求是构建独立需求项目所需组件…

在不牺牲客户满意度的情况下减少库存

改变瓶颈,其余的将接follow而至 导致库存过多和交付绩效不佳的最明显的问题之一就是忽略了生产瓶颈。生产瓶颈是车间中的任何工序,其中工序的预期输出超出其满足该产量的能力。 例如,如果一家商店的工序B…

制造库存软件–这是什么?

制造业涉及不同类型产品的生产,通常涉及劳动力和机器,工具,化学药品或配方的使用。制造业公司可以包括多种业务类型,包括信息技术(软件),工业和商用车辆,电子和能源公司等。 无论制造商所从事的公司类型如何…

在新时代中优化库存水平

对于制造商来说,到2020年造成的动荡是前所未有的。即使在平时,正确确定库存大小和管理制造操作以及复杂的分销供应链也是企业最具挑战性的部分。再加上过去6个月中出现的多项意外变化,企业的生存能力就将悬而…

ERP和按库存生产的挑战

一家按库存生产的制造公司会生产用于库存的离散产品,但面临着关键的业务挑战。 在这种环境下,根据客户群发布的需求预测来制造和运输成品。 简化的操作取决于需求预测的准确性和时机。按库存生产的制造商必须优化…

ERP和库存管理以改进业务流程

制造商要遇到的最后一件事是在高需求期间发生材料中断。重新订购物料后,可能需要几天才能到达,从而中断了供应链流程。另一方面,如果车间产品过多,则可能导致瓶颈。 数量不正确是中小型制造公司面临的主要问题之…

通过掌握库存管理获得成功

许多分销商不依赖于精心计划和集成的销呗ERP系统,而是依赖于人工流程,直觉和基于直觉的决策。在当今竞争激烈的环境中,对客户服务的期望很高:客户想要最优惠的价格,因此必须管理您的库存投资,以使其比以往更…

精益制造,库存和ERP

对于当今的中型市场制造商而言,关键的考虑因素是通过使用有效的技术和技术来减少浪费和降低成本,从而不断改善业务流程。从本质上讲,这些是精益制造的支柱。 通过与客户的合作,我们发现许多减少浪费的工作都需要…

ERP中最大的库存优化因素是什么?

库存计划人员敏锐地意识到库存量取决于需求,供应和交货时间,但是这些因素始终存在不确定性。为了减轻不确定性并找到最佳的安全库存水平,他们可以使用以下五个影响库存优化的补偿因素来审查和更新其ERP系统。 …

知道你的库存

大型工程服务公司的首席财务官迈克(Mike)在上个季度财报电话会议上措手不及。他不仅坐拥50亿美元的存货,远大于其最接近的竞争对手以类似的利润率运作所需的存货,而且他也对如何在不中断服务水平协议的情况…

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