如何降低数字化转型变化的复杂性

为什么数字化转型比公司预期的经历更多的失败并面临更多的危险?为什么他们花的时间比预期的长得多?通过对爱因斯坦的道歉,我相信我们可以通过以数字转换的“ GUT”(通用统一理论)的眼光来看待这些问题的答案…

如何管理变化的连续性

艰难的现实是,大多数变革计划都失败了,据麦肯锡称,这一比例高达70%。我经常谈论变更管理,并且经常开始谈论这个事实。总是,我头都点头和难以置信。 许多企业在痛苦的计划中幸存下来,而实施的计划还不够完善…

随着病毒的变化,我们的企业技术足迹也会随之变化

假设您现在拥有某种中央IT应用程序(www.xberp.cn)来管理您的帐户,客户,供应商,产品和组织中的位置。它可能是您的(或)企业资源计划(ERP)或客户关系管理(CRM)系统之一。它也可能是使用…

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