业务流程改进项目为制造商带来了回报

实际业务流程改进项目 通过花费时间通过当前状态映射记录公司的流程,业务流程改进项目得以启动。该业务流程审查涉及关键业务的用户,部门管理和生产人员,具有超提供独立的指导。 在进行业务流程分析时,我们考察…

管理业务转型:实现ERP投资的回报

在业务转型系列的最后一个博客中,我将分享一些有关如何管理业务转型流程以实现ERP投资回报的想法。 在该系列的前四个博客中,我讨论了记录团队在项目的业务流程改进和企业软件选择阶段所发现的许多机会的重要性…

如何通过ERP系统演示获得最大的投资回报

对于参与ERP选择项目的制造公司以及ERP供应商而言,ERP系统演示既具有挑战性,也令人沮丧。 对于制造商而言,在甚至安排演示之前,要对供应商的系统功能形成扎实的感觉是一个挑战。制造商必须充分了解卖方…

从您的ERP项目中获得最大的投资回报

在作为ERP实施的业务转型之路时,您需要确信您的项目和所选的ERP系统将实现您的投资回报(ROI)期望,并使您的业务定位于长期成功。 下载此点播网络研讨会,以了解如何从您的ERP项目中获得最大的投资回…

为什么在不确定的时期内创新领导才能获得回报

未能及时赶上时代步伐的公司列表越来越长,即使在技术领域也是如此。在所有行业中,我都看到过公司失去了曾经看似毫无懈可击的领导职位,而新颖的冠状病毒加快了这一进程。 这些公司中的一些可能会被甩在一边,而另…

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