平衡中型企业的竞争环境

我们关注诸如亚马逊,谷歌和苹果等大型企业,因为我们的集体退休和文化力量取决于它们。我们之所以选择小型企业,是因为我们内心希望那些看起来像我们邻居的人能够成功。 但是,有很多公司很少受到关注:中型市场/…

高绩效的中型企业如何推动数字计划

集中领导引发了整个企业的变革 数字化转型最终是要提供和获取更多的客户价值。公司应首先解决最明显的面向客户的领域,包括市场营销,销售和服务,以重新思考端到端的客户体验。定义所需的更改后,企业应考虑对其余…

正确的技术如何揭示金融在中型企业中的真正力量

对于中型公司来说,财务主管是否可以与所有其他组织成为平等合作伙伴一直是一个话题。但是,通常情况下,辩论的要点总是缺失:财务是未开发的战略见解的来源,可用于使企业盈利并明智地向前发展。 当面对治理,风险…

走向绿色:对中型企业而言是福音还是破产?

每个企业都对进行绿色运营感兴趣。但是,产生这种渴望的原因不仅仅是做正确的事-随着规则和法规变得越来越多和越来越严格,它还保护了企业及其资产。对于面临经济低迷,资源短缺和客户要求严格的中型公司,例如,除…

具备IT敏捷性的经验:中型企业的复苏

支持技术成熟的员工永远是IT领导者的首要任务。但是最近,一种新的考验正在出现,它可以使它们成为从某种经济体中复苏的重中之重。 牛津经济研究院在最近发表的研究中表明,对于寻求将运营弹性作为竞争优势的中型…

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