寻找业务流程转型的关键

在考虑战略意义时,我们与许多ERP项目团队合作,要求我们提供帮助,以帮助他们通过各种ERP服务,从企业软件选择和实施到业务流程改进和组织变更管理。 寻找业务流程转型的关键 在这里,我们提供了三个示例,…

业务流程改进项目为制造商带来了回报

实际业务流程改进项目 通过花费时间通过当前状态映射记录公司的流程,业务流程改进项目得以启动。该业务流程审查涉及关键业务的用户,部门管理和生产人员,具有超提供独立的指导。 在进行业务流程分析时,我们考察…

全球消费品组织改善业务流程并为增长做准备

全球组织,特别是那些从事消费品业务的组织,经常会遇到 零星的系统,这些系统在业务流程和财务方面产生不一致的方法。全球范围内的地点和多种货币使建立统一的公司结构变得更加困难。此外,多样化的供应链会增加复…

ERP和库存管理以改进业务流程

制造商要遇到的最后一件事是在高需求期间发生材料中断。重新订购物料后,可能需要几天才能到达,从而中断了供应链流程。另一方面,如果车间产品过多,则可能导致瓶颈。 数量不正确是中小型制造公司面临的主要问题之…

业务流程映射是ERP成功的关

什么是业务流程映射 对于小分,解决这些问题的第一步始终是业务流程映射。在此阶段,小分确定当前的业务状态和所需的未来状态,然后使用这些地图识别两者之间的差异。 请注意,典型的制造公司将具有200至300…

ERP选择过程中改进业务流程的好处

您可能正在考虑升级现有的企业资源计划(ERP)软件,并且毫无疑问地正在进行持续改进(CI)计划。如何在同时满足您的ERP需求的同时维护CI计划?这个问题以及有效实现业务流程改进的好处是许多客户面临的挑…

业务流程改进–在ERP之前还是之后?

在制造业中,超过50%的中型市场企业拥有旧系统和过时的流程。这些公司的管理团队一直在争论如何以及何时更换遗留系统。辩论的一部分是“在更换旧系统之前还是之后,我是否会改进流程?” 辩论的一方面是在研究新…

业务流程改进和ERP:为什么“坚持到底”是明智的

我们的团队了解快速变化的经济带来的周期性挑战。然而,我们也看到了持续关注业务流程改进(BPI)的优势,以变​​得更加现代和高效,同时为客户提供了更高质量的产品。 即使业务不景气,我们也建议公司保持BP…

ERP和数字化转型–通过改进业务流程实现价值

我们最近在业界媒体上看到了“数字化转型”一词,很自然地,我们的注意力转向了这个术语与制造和分销领域的关系,尤其是ERP如何为该领域的公司实现数字化转型。 行业分析师将数字化转型描述为“对技术,业务模型…

想改善业务流程?查看这些企业技术新闻故事

每天,世界各地的商人都被许多时事通知,新闻报道,播客,视频和电子邮件轰炸-很难跟上。因此,我们在这里总结了您可能会错过的三个企业技术新闻故事。他们专注于ERP评估,选择和实施以及流程改进的最佳实践。 …

联系我们

联系我们

029-88444144      

在线咨询: QQ交谈

邮箱: cnnwn@126.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

返回顶部