精益制造,库存和ERP

对于当今的中型市场制造商而言,关键的考虑因素是通过使用有效的技术和技术来减少浪费和降低成本,从而不断改善业务流程。从本质上讲,这些是精益制造的支柱。 通过与客户的合作,我们发现许多减少浪费的工作都需要…

ERP和精益学习:一些经验教训

博客文章说明了精益持续改进工作中如何简化业务流程,以消除整个组织中所有形式的浪费。 我们还提供了精益方法的关键原则,并特别着眼于定义精益可以为组织带来的价值。 该博客文章进一步探讨了ERP和精益的思想…

精益六西格码和ERP:将它们整合在一起以提高性能

精益六西格码和ERP:将它们整合在一起以提高性能 3个嵌齿轮,两个灰色和一个红色的图像,一个男人握着红色嵌齿轮代表ERP中的零件制造商通常将精益六西格码和ERP视为对比方法。他们经常将它们视为具有相互…

精益和ERP结合在一起

将精益和ERP结合在一起 对于当今的制造和分销公司而言,使企业资源计划系统与精益计划保持一致的挑战是微妙的平衡。 为制造和分销项目团队提供了宝贵的信息。了解有关精益和ERP整合的主要考虑因素,以及正确…

选择精益生产的ERP

已经开发了许多精益实践来帮助企业变得精益。其中一些包括看板,模具的一分钟更换,可见制造,内置质量,Gemba行走,价值流映射,poka-yoke和拉动调度。 最初开发MRP和ERP时,一个共同的目标是…

ERP如何实现精益和绿色

通过明智地选择和实施企业资源计划(ERP)软件解决方案,既可以实现精益又可以实现绿色。 在这十年的初期,采用“绿色”做法是制造商和分销商的主要关注点。尽管政府立法在促进绿色倡议方面做了大量工作,但总体…

2020年的ERP:更智能,更快,更精益

自1990年Gartner首次提出该术语以来,ERP解决方案已经走了很长一段路。收集和分析数据的新创新,以及简化运营以保持竞争力的需求,已经提高了ERP性能的门槛。 我相信,到2020年,通过利用AI…

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