ERP的未来:自动化,更少的电子表格,更好的报告

25多年来,企业资源计划软件已帮助公司管理从采购,制造到财务报告的各个方面。现在,那些旧的,复杂的系统正在让位于新一代基于云的ERP应用程序,这些应用程序为公司提供了自动化,易于部署和基于人工智能的分析方面的重大进步。

是什么使云ERP与CIO和CFO多年来管理和依赖的本地软件如此不同?变革对他们公司的运营方式意味着什么?

赫德说:“合规性世界正在增加。” “所有这些都必须自动化。” 他说,人工智能驱动的报告减少了合规所需的时间和资源。

星座管理调查的36.8%的受访者提到,风险管理是首席财务官的另一个首要任务。王说,公司领导想知道:“我公司的风险是什么?我对风险的偏好是什么?我该如何决定该怎么办?”

人工智能驱动的云ERP可帮助回答这些问题。同样,应用程序内置的自动化和智能功能也可以简化占用财务团队的繁忙工作。

首席财务官喜欢云ERP可以帮助他们“摆脱电子表格,摆脱定制,降低成本并获得更好的报告这一事实”,赫德说。

经过多年的讨论,讨论了从许多不同的供应商那里购买,构建,集成和定制系统和软件后,企业信息技术环境已不复存在的复杂性。随着CIO寻求帮助,将包括ERP应用程序在内的各种系统整合在一起,系统集成商蒸蒸日上。

商业领导者越来越认识到,这种长达数十年的IT复杂性积累不仅难以管理,而且还浪费了公司本来可以用来投资新技术以支持业务创新的资源。赫德说:“这笔钱被捆绑在一起,以保持这个错综复杂的环境的正常运转。”

赫德说,这种情况是“不可持续的”,甲骨文最近的一项调查显示,首席财务官正在寻找出路。迁移到云ERP的最常见原因是避免对基础架构进行前期投资,降低拥有成本,以及避免对本地软件进行升级。

Wang说,钟摆已经开始从那些异构的IT环境过渡到由云供应商管理的集中式模型,这改变了游戏规则。他说:“ ERP和AI的交叉点正在改变人们的购买方式。” “他们没有购买金融系统;他们正在购买提出问题的能力。”

更加注重战略

Wang说,结合机器学习的Cloud ERP可以帮助用户识别“下一个最佳行动”。例如,云服务可能会帮助业务领导者回答以下问题:“我们下一步将在哪里发展?”

随着他们的角色变得更具战略性,这种能力可能正是CFO所需要的。星座研究公司(Constellation Research)说,如今的“后现代”首席财务官的工作涉及从提供静态预测到提供滚动,敏捷预测以及传授整个企业专有技术的转变。

这些新型CFO还更加关注信息安全。在Constellation Research的2018年CFO优先级调查中,网络安全是第一要务,被82.9%的受访者引用。

几年前,首席财务官可能不愿意将公司数据放到公共云中,但是随着越来越多的证据表明公司维护其本地系统的安全性变得越来越困难,这些担忧逐渐消失。

商业领导者越来越多地将ERP云服务和AI和Oracle自治数据库等新功能视为减轻安全和合规性压力的一种方法,因此他们可以专注于商机和执行,并将其置于云供应商专家的肩膀。

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