全球ERP系统的七个障碍

随着并购以及向新市场的扩展,成长中的公司面临走向全球化的挑战只是时间问题。国际运营引入了全新的复杂性水平,尤其是在管理ERP系统时。如果全球系统不能满足当地办事处的需求,或者数据无法通过各种层次结构汇总,则很难全面了解业务-在决策最重要的地方。

全球ERP系统可以通过以下七种方法来实现使国际业务更有效地运作所需的要求。

1.不说同一种语言
一家全球性的ERP公司需要有效地处理产品本地化,并具有使其解决方案适应不同国家和文化并以不同语言和货币交付的能力。本地化ERP系统为您的业务拓展带来了更多机会,因为它可以跨越边界和语言扩展您的市场范围。正如语言选项应随时可用一样,以便所有屏幕,表格,报告甚至帮助消息都以本地语言显示一样,全球ERP也应以本地货币显示数据。

2.静态跟踪的库存
当试图全面了解跨国组织中零件或材料的管理方式时,评估世界各地的库存水平是不够的。全球ERP系统应能够跟踪零件或成品在不同地点之间的移动,从而全面了解原材料或货物如何流经供应链,一直流向最终客户。

3.公司方式还是高速公路
一些业务流程需要在公司级别进行标准化,而其他业务流程可以进行定制以满足本地需求。例如,订单管理,物料计划和库存控制通常在整个公司范围内以相同的方式进行管理,而其他流程(例如客户服务,发票和应收帐款)通常由本地办事处自定义。虽然本地团队仍应具有管理其本地流程的能力,但公司用户应能够在公司级别查看和发布有关本地运营的报告。

4.仅台式机
随着越来越多的公司继续保持移动化趋势,并且员工在大部分时间里都在现场工作,全球ERP系统应使员工能够访问笔记本电脑,智能手机和平板电脑上的公司数据。因此,全球ERP应该是完全可移动的,包括响应式UI,移动应用程序以及针对现场专业人员和流程的专用现场解决方案,并且它应提供创新的工具,以便用户甚至可以创建自己的移动应用程序。

5.无法扩展
随着公司的发展和增加更多的用户,ERP软件必须能够轻松处理大量交易。更重要的是,为了跟上不断变化的业务需求,以及从各种不同来源生成的大量数据,全球ERP系统必须能够管理其他模块和流程。

6.耐改变
随着变更的快速发展以及作为全球化一部分的流程简化的能力,ERP系统也应该易于定制和即时更改。理想情况下,ERP系统应使用户能够独立进行更改-例如UI的外观,形式和文档设计,或创建个性化主页-无需供应商协助。

7.不合规
跨国公司必须在其经营所在的所有国家/地区均符合当地的法规要求。例如,全球ERP(www.xberp.cn)系统必须满足GPDR等法规的机密性和隐私要求。还必须遵守适用于不同国家和城市的营业税时间表,并且应自动更新ERP系统以满足当地法规。

由于ERP系统很像公司的中枢神经系统,可以简化和集成部门和地区之间的业务流程,因此它们必须使组织能够在本地和全球范围内进行管理。要提供协调工作流,查看和共享数据以及遵守法规的能力,就需要一个能够随着不断变化的流程和规模进行调整的系统,以适应当今的中型公司的成长并真正走向全球。

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