询问ERP供应商的15个大问题

对潜在的企业资源计划(ERP)供应商进行资格认证的过程是实施ERP解决方案的关键阶段。向ERP供应商提出正确的问题可以消除很多猜测,并且可以帮助您确定哪种解决方案最适合您的公司。

本周,我们将继续对一些大问题进行汇总,以向ERP供应商咨询。我们之前的博客文章涵盖了前5个问题,今天我们将涵盖下5个问题:

您的定价结构是什么?在ERP供应商之间,价格可能会大幅波动,因此请务必事先询问所有详细信息。您会发现许多供应商提供基于许可证的定价,而其他供应商则提供基于订阅的定价。订阅定价听起来很有吸引力,但从长远来看,基于许可证的定价通常更具成本效益。其他定价注意事项包括用户数量,所需的应用程序或模块数量,加载项和实施成本。您可以在ERP软件成本多少中阅读有关ERP定价的更多信息。
您提供什么专业服务?供应商对您的业务的承诺不应只是在实施ERP之后就结束。最好的供应商与您长期合作,提供持续的优化服务,可帮助您随着时间的推移完善和改进系统的使用。
您提供什么培训?不要犯低估一流ERP培训价值的错误。全面的培训是ERP实施中最关键的阶段之一,因为缺乏用户采用是一个普遍的问题。确保您选择的供应商提供技术娴熟的顾问和资源来充分培训您的用户。
您多久升级一次软件?寻找能够对其软件进行持续升级,改进和增强的供应商,这表明它致力于产品。您想要的最后一件事是最终被过时且不灵活的软件所困。
实施您的软件需要多长时间?一定要根据公司的规模及其目标要求一个现实的实施时间表。实施得越快,您就可以获得更快的投资回报率。

相关文章

联系我们

联系我们

029-88444144      

在线咨询: QQ交谈

邮箱: cnnwn@126.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

返回顶部