7种工作性格类型

正如任何经理所知,工作场所到处都是具有多种工作个性的人,当然,没有一种方法可以管理他们。每个员工都需要一个独特的领导策略,这取决于您。看看您在办公室遇到的7种最常见的性格类型,并学习如何有效地管理每种性格。

壁花
壁花是性格内向的人,或者是喜欢独自一人而不是一个集体的人。尽管有些人确实渴望担任领导职务,但许多人很乐意在慰藉和离开工作而没有太多社交的情况下工作。一些壁花是辛勤工作的人,而另一些壁花在安静的工作空间中可能会感到有些不适,并降低了生产力。

对于办公室中最内向的工人,提供一个安静,高效的工作空间将有助于提高他们的产量。此外,为低调的工作人员指定的会议室和办公室可能是您办公室里的壁花的有益之选,因为办公室里的壁花开始变得过度社交,这使他们感到不知所措。

成就者
总是有几个这样的工人。成就者是在工作中追求卓越的人。他们的工作表现可能井井有条,可靠且一致。由于他们具有强烈的职业道德,通常很容易将成就者与其他员工区分开。

成就者不需要像其他工作角色那样多的监督;在某些情况下,它们自己会更好地工作。为他们提供实现目标的机会,在团队会议中鼓励他们的意见,并以具有挑战性的角色和项目推动他们。

后进生
与成就者不同,成就欠佳的人最初是作为成就者开始的,但后来却陷入低迷。他们有技巧和能力将工作做好,他们只是做必要的工作而不受惩罚。他们的社交活动可能比工作更多,但由于影响较小,因此往往不会引起任何工作场所问题。

让他们想恢复工作。工作场所中许多成绩欠佳的人都有很大的潜力。他们只是无法利用成功所需的动力。作为经理,将这些人带回标准位置是您的工作;激励他们,激励他们,并使他们对自己的工作感到兴奋。

自恋者
与团队合作者相反,自恋者表现最佳。自恋者可能是您团队中工作最努力的成员,但一路上他们可能会烧掉很多桥梁。这些员工毫无疑问地超越团队中的其他成员以实现他们的目标,并且在办公时间之外很少见到。

为了帮助创造更健康的工作环境,鼓励办公室里的自恋者与其他团队成员慢慢地积极互动。理解他们自己的生产力更高,但是要提醒他们,每个人都为同一目标而努力。尽管他们不一定需要加入团队文化,但他们确实需要尊重它。

劲量
积极参与并时刻准备参加团队活动,激励者是聚会的生命。这些工人总是想出新主意和课外活动来参加。不幸的是,他们的热情常常会分散他们的主要工作目标和职责。他们也往往是闲话,当其他工人没有分享他们的兴趣水平时,他们可能会感到沮丧。

为了有效地进行管理,激励者将需要有人让他们专注于手头的任务。由于他们的思维总是急于创新和团队士气,因此必须使他们与基本工作职责保持一致,同时也要鼓励和认可他们的前瞻性思维。

乐观主义者
乐观主义者是每个人发泄的对象。他们总是愿意伸出援手,并确切地知道如何移情。对于不熟悉工作环境的新员工来说,这名工人可能是社交的和很好的导师。乐观主义者也可能忽略现实情况,并提供不诚实,虚假的前景。

考虑将乐观主义者放在办公室中,让本质上更愤世嫉俗或现实主义的人,例如分析师或自恋者。对项目的过于乐观可能会令人盲目,因此将需要不时检查这些工人。让他们分享自己的积极性,但提醒他们有时做生意的严酷现实。

分析师
分析师就像壁花一样,是喜欢从面纱后面进行工作的人。分析师通常不在政党的生活中,在处理数据和指标的职位上表现最佳。这些员工稳定,执着,可以进行高质量的工作,而无需太多的认可。他们的工作可能需要比其他人更长的时间才能完成,但是不要期望会发现很多错误(如果有的话)。

为了使分析人员成功,他们需要处于数据驱动的位置。创建一个远程工作空间,但同时也提供协作空间。分析师通常擅长进行双重检查和发现缺陷,因此请他们磨练自己的准确性和对细节的关注。

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