您应该升级当前的ERP还是找到新的ERP?

如果您有旧的,过时的和/或有缺陷的ERP(企业资源计划)软件系统,那么本文适合您!当需要改善软件状况时,有两种选择:从当前的提供程序升级系统,或从新的供应商处重新开始。如果这是您的考虑因素,那么以下五个问题可帮助您进行决策。

1.您的员工对当前系统有何看法?
询问您的员工今天对ERP的看法。显然会有问题。例如,如果问题之一是报告不一致或缺少报告,则这很重要。但是,他们喜欢该界面吗?它如何处理账单和运输?升级可能会修复缺少报告的问题,但是如果界面不好,升级可能不是理想的修复方法。

2.您与ERP提供商的关系如何?
对于您的ERP提供商,可以简化升级或寻找新的选择。它们还存在吗?您是否一直在使用它们进行维修?他们会为每件小事使您一分钱吗?这种关系可能是做出最终决定的最关键部分。

3.您的硬件/软件基础架构如何设置?
这很简单。您是否具有服务器和其他基础架构来支持新系统?或者,如果您更喜欢云环境,那么您自己拥有管理该软件的能力吗?如果不是这样,并且它不在预算之内或没有达到标准的优先级,那么您将不得不坚持使用当前的提供商。

4.升级能否提供新系统所需的功能?
当您当前的系统提供升级时,它看起来像是全新的系统还是对您当前拥有的产品进​​行了微小的更改?您是否觉得需要大改动还是可以小的改动?根据对这些问题的回答,您应该对自己公司的正确决定有一个倾向。

5.它的成本会和新系统一样多吗?
升级价格与新系统的价格相比如何?如果更多或相同,我强烈建议您至少看看其他一些供应商。如果它要少得多,那么请看看它是否可以满足您的需求。如果可以的话,似乎是断断续续的决定,这是正确的决定。

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