云技术:当今业务弹性的成败

1.确定云如何促进您的业务转型

云之旅不仅仅涉及更改组织的IT基础架构和运营。这是关于从内到外的转变业务-对从技术到流程再到人员的一切事物都产生影响。

为此,领导者需要确定他们可以通过云技术实现的最大组织机会。尽管多云基础架构可以为组织带来各种好处,但至关重要的是,不仅要考虑其提供的纯技术功能,还要考虑其为更广泛的业务提供的创新机会。云的采用正从技术主导向业务主导转变,职能领导者确定了提高云投资回报率的速度和强度。

这样的一个例子是云如何适合业务连续性计划。组织当前的内部部署解决方案可能很健壮,但是当在云策略中添加层时,用于业务连续性的服务可以扩展。一种方法是将您当前的云产品组合在一起,以便它们能够协调一致地采取行动。

全面的业务转型方法可以帮助领导者发现云基础架构的真正价值。调整云的使用以实现特定的业务目标(无论这些目标是否受到COVID的影响)至关重要。

2.设计弹性云基础
为了建立弹性和弹性的云基础,领导者必须考虑他们需要的关键工具,例如现代云ERP(企业资源计划)解决方案。一旦选择并推出了合适的ERP,组织就可以进一步利用云。他们可以通过高级云功能(例如分析和机器学习)来集中和简化业务运营和数据管理。

企业必须拥有一个系统,以了解有关其系统运行状况的战略见解。购买分析工具可使领导者定期监视基于云的业务绩效,从而最终缩短产品上市时间并提高业务连续性。

3.牢记网络安全

网络安全不仅是向云迁移的重要部分;这是确保公司和客户数据安全可靠的战略要务。最近,许多组织已将其软件供应链运营转移到云中。但是,近年来,随着全球供应链上的网络攻击猛增78%,组织在软件供应链(SSC)生命周期的各个阶段不断面临威胁。因此,企业领导者需要在制定2021年及以后的云连续性计划时,始终将供应链安全放在首位。

为了保护支持云的SSC,领导者必须确保他们正在创建一个涵盖产品开发,分销渠道和跨功能依赖性的整体安全计划。为此,首先要了解企业及其云服务提供商所承担的责任。开展DevSecOps之旅是实现此目标的一种方法,因为它将开发,基础架构运营和安全小组聚集在一起,所有个人都可以了解其对开发的云安全责任。

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