流程改进是业务转型的关键

当您避免犯下ERP实施的7大致命错误时,您的项目团队可以专注于业务流程的改进。在最基本的层次上,ERP解决方案的主要功能是帮助您的组织有效地执行核心业务流程。

您很容易忽略这一事实,并因复杂的软件比较,云与本地辩论,部署策略讨论,预算谈判以及其他重要考虑而分散注意力。但是,当您让管理层,项目团队和利益相关者专注于简化和集成流程时,您实际上可以确保提高生产力,加快工作流程,降低运营成本并提高利润。

这并不是说您的ERP实施将在公园中漫步。实际上,从当前状态到未来状态的旅程将很困难。操作的各个方面都会受到干扰。延误将不可避免且令人沮丧。新的和经过重大更改的业务流程将是必要的。而且它带来的根本变化将令人不舒服。

要知道,尽管该过程将具有挑战性,但值得付出的是结果-业务转型。

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