真正的ERP业务转型之路

在进行ERP业务转型时,我们的团队可以分享很多东西。我们在分坤处了解到,实施新的ERP系统是实施和改善基本业务流程的绝佳机会。

花时间和精力来选择简单地模仿当前流程的ERP解决方案没有任何价值。

相反,这是制造商和分销商专注于所需最终状态的ERP业务转型的最佳实践。满足不断变化的业务流程和客户要求将需要哪些功能?

从本质上讲,这是ERP业务转型的过程-不仅仅是实施新技术解决方案的过程。我们的独立ERP顾问团队知道,将ERP选择和评估视为真正ERP业务转型的机会之后,就会得出结果。

ERP业务转型网络研讨会将于下周举行
您是否正在积极进行ERP选择项目,并且需要帮助,才能迈出第一步,实现真正的ERP业务转型?

重要要点
您将预先了解获得项目调整的重要性,并学习步骤以绘制当前状态,了解ERP业务转型的最佳实践,然后构建未来的状态流程

网络研讨会将强调寻找最适合您的行业,流程并提供最大潜力弥合当前状态与未来状态之间差距的供应商的重要性。

最后,会议以提供协作工具,直观的外观/易于访问的现代系统为结尾。

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