业务流程映射是ERP成功的关

什么是业务流程映射
对于小分,解决这些问题的第一步始终是业务流程映射。在此阶段,小分确定当前的业务状态和所需的未来状态,然后使用这些地图识别两者之间的差异。

请注意,典型的制造公司将具有200至300多个工序。在每个功能区域内,每个步骤都将一个单独的流程隔离到一个工作流程图中,以清楚地描述一个流程或一系列并行流程。在流程步骤中,我们记录了流程步骤中发生的情况–该步骤的输入是什么,该输入发生了什么以及后续的输出是什么。

在很多之前从未进行过这种类型的映射,但是这一概念已被广泛接受,因为这些业务流程图不仅对高层管理人员而且对整个公司都有清晰的了解。

随着过程映射的结束,提出了一些可靠的改进目标。小分和很多决定致力于改善供应链可见性,优化库存,将销售预测准确性放在首位,并添加实时分析以确保更好的报告。

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