您的业​​务绩效改善计划和ERP:有效的收购策略

在中型市场制造和分销公司的合作中,我们经常与即将进行收购的公司交流。通常,收购实体可能是风险投资公司或较大的母公司,以寻找正确的业务绩效改善计划。

对于制造业风险投资公司而言,收购目标可以包括各个领域的制造公司-从制药或食品加工商到制造和金属加工业务。

由于材料成本的飙升,人工费率波动和运输成本,加上交货周期长可能是一个关键因素,因此国内制造业比离岸业务更具吸引力,因此我们看到这类活动呈上升趋势造成或失去销售。

作为独立的ERP顾问,我们的团队为风险投资公司和母公司提供了宝贵的资源,因为他们认为最佳策略可最大化其投资价值-特别是对于寻求重组公司以通过业务优化财务绩效的风险投资公司而言绩效改善计划。

护理通过我们久经考验的方法支持业务绩效改善计划的工作,这些方法被证明可以以系统的方式将新的收购置于转型的道路上,从而最大程度地提高投资回报率(ROI)。

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