与ERP经销商相关的ERP成功的五个因素

关于五个因素的思考
收取此类费用的原因之一是ERP代理商增加了客户选择的风险和回报。查看由ERP经销商或合作伙伴出售的ERP系统时,最好考虑以下五个因素:

•功能: ERP代理商可以带来哪些ERP公司无法提供的功能?他们的IP与ERP供应商的IP有多大?它是诸如预测和计划之类的简单附件,还是涉及客户订单,采购订单或工​​作订单的更关键的交易流程?随着新版本的推出,他们对与ERP软件保持IP连接的承诺是什么?

•成本:与来自ERP公司的软件成本相比,额外的知识产权(IP)有多少?他们会谈判吗?该IP的维护和支持费用是多少?如果他们倒闭,谁来提供IP支持?
公司:他们是谁?他们在哪里?就特定的ERP产品而言,公司的雇员人数和年收入多少(不包括代理商可以代表的任何其他ERP产品)?他们的所有权结构是什么?如果它们被出售或倒闭会怎样?

•技术:如果您要从经销商那里购买IP,它是用什么工具编写的?它是否被写成“客户层”,从而使ERP升级无缝进行?IP看起来像ERP公司的产品吗?如果ERP公司将其ERP软件转移到云中,ERP经销商的IP随之移动,会发生什么?他们每年花费多少钱来升级其IP?

•ERP实施和支持:在您所在的地区,他们的顾问团队有多大?他们知道你的行业吗?他们的团队经验如何?您致电谁寻求支持,ERP供应商或ERP经销商?如果ERP代理商是您的第一线支持,他们如何升级问题?您向谁付款?

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