如何使用ERP实施最佳实践来浏览项目

ERP实施项目是组织中规模最大,时间最长且最复杂的业务。为了尽可能顺利地进行项目,有必要部署ERP实施最佳实践,以帮助降低风险并增加达到项目目标的机会。

什么是最佳做法?
最佳实践是比其他方法更经常使我们获得ERP项目最佳结果的方法。对于这些项目, 在参与的每个步骤和阶段都有数百个ERP实施最佳实践。这里只是一些可以帮助您避免常见项目陷阱的方法。

建立项目治理模型
建立项目治理模型和相应的项目团队是ERP实施的最佳实践,与所有组织(无论行业或规模)都相关。项目治理模型确定了问题和疑虑升级和决策的途径。没有治理模型,组织将难以做出关键的项目决策,从而导致计划外和代价高昂的延误。对新团队成员进行治理模型教育非常重要,这样每个人都可以了解如何制定决策。

投资业务测试
为真正的业务测试做准备是ERP实施最佳实践中的另一个项目。太多的ERP试点测试依赖功能测试,而无法跟踪测试集成业务场景。ERP实施最佳实践告诉我们,应尽早且经常集中精力设计反映真实世界的业务测试用例。这些测试用例或方案必须由ERP项目团队开发,并应反映我们的业务。对现实世界中的订单和项目进行建模始终是一个很好的起点。团队应仔细检查细微差别,并确保测试用例能够反映细节。

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