您选择ERP供应商的最佳方法是什么?

ERP选择团队通常面临的关键问题是要考虑哪个ERP供应商。

创建解决方案供应商的详细列表可能需要一些时间。

在现阶段的ERP选择项目中,我们的团队拥有数十年与制造商合作的经验。我们已经学习了一两件事,并且可以分享一些经验教训。

最佳实践方法
通过我们的经验,我们发现公司明智地选择在其行业中有良好记录的ERP供应商。另一个关键考虑因素是选择满足总拥有成本要求的供应商。

同样重要的是,长名单和短名单上的那些ERP供应商提供适合公司技术基础架构的交付模型。此信息应该是ERP需求(www.xberp.cn)定义的一部分。

其他最佳实践包括对ERP供应商进行全面审查,并征集一系列相关的客户参考。这些最佳实践应成为ERP准备情况评估过程的一部分。

为什么这个这么重要?

有效的ERP选择项目是成功实施ERP的关键组成部分。未能达到期望的实施项目可以追溯到执行不佳的ERP选择项目。

学到更多

一份名为“ ERP供应商选择的最佳实践”的免费白皮书为制造商提供了可行的最佳实践,供制造商考虑以进行有效的ERP选择项目。

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