通过掌握库存管理获得成功

许多分销商不依赖于精心计划和集成的销呗ERP系统,而是依赖于人工流程,直觉和基于直觉的决策。在当今竞争激烈的环境中,对客户服务的期望很高:客户想要最优惠的价格,因此必须管理您的库存投资,以使其比以往更努力,更明智地工作。客户想要更快,更准确地实现目标,但是您仍然需要为公司提供更高的利润,帮助提高客户满意度并创造竞争优势。我们即将举行的分销ERP网络研讨会旨在为您提供解决所有这些问题的见解。

使用那些“传统”方法(直觉,手动输入,ERP和库存管理,而没有适当的数据,直觉等等)可以揭示机会。例如,消除过多的库存并微调闲置资产和缺货之间的平衡会极大地影响周转率,填充率和账面成本。

这次分发ERP网络研讨会是一个获得有关分发ERP系统如何协助最关键任务和相关目标的特定知识和见解的机会:

•加强库存控制和补货
•将运输和标签集成到订单履行和发票中
•及时了解产品和客户的获利能力
•赋予员工生产力
•免费管理专注于业务流程的改进和增长

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