您能填补您的制造ERP技能差距吗?

我们在许多文章和行业网站中都提到了“制造技能差距”,作为ERP顾问,我们还亲眼目睹了当今中端市场制造商和分销商所面临的ERP技能差距。

例如,最近一篇行业文章《为什么制造技能差距如此严重》说明,当今的制造商很难找到并雇用熟练的制造工人。ERP技能缺口造成的劳动力短缺影响了组织的竞争力和满足客户需求的能力。

本文介绍了公司为弥补ERP技能差距而采取的一些策略,包括学徒制,与教育机构的合作以及数千年的积极招聘。

如文章所述,熟练的劳动力短缺会严重阻碍制造商或分销商的效率。不仅仅是制造商关注当今的人才。多年来,这一直是一个严重的问题,有可能挑战整个行业。

面对ERP技能差距
在ERP技能差距方面,许多即将着手进行ERP项目的组织缺乏最新的ERP知识,无法发掘思维并探索可能性。

对于没有经验的团队来说,很难理解当今技术的潜力。他们通常缺乏发现浪费的经验,无法根据公认的最佳实践来扩大团队的视野。

例如,在ERP选择项目期间,许多团队对问题领域或潜在流程改进领域没有清晰的了解。甚至很难评估哪些供应商在哪里,以及他们的解决方案如何专门解决组织的挑战。

对于那些为独立电子表格提供“本土”解决方案的组织,情况更加复杂。

使用自主开发的解决方案可能会带来许多与技能差距有关的挑战,尤其是对于规模较小的组织而言。例如,当IT主管不再在公司任职时会发生什么?还是开发原始应用程序的程序员继续进行其他项目,其他工作或退休?您可能正在使用昨天的技术进行编码,并且可能会发现很难替换那些环境中熟悉并能胜任的资源。

谁来接管当前系统的开发,他们将如何加快应用程序的开发速度?关键人员的流失会不会使向新技术的任何移植变得极其艰难?

ERP技能差距下一步
我们授予的大多数业务用户都知道在他们的项目开始之前获得扎实的ERP教育的价值。

事实证明,教育是任何业务流程改进项目中的重要活动。我们经常认为这已成为“ ERP素养”,并向与我们合作的制造商强调ERP素养的优势。

希望弥补您组织的ERP技能差距?在每个项目中,我们独立的ERP顾问团队都将使ERP素养得以生息。我们的团队成员分配时间对ERP项目团队进行教育,不仅包括概念和术语,而且包括技术,平台,系统特性和功能在内的当前供应商。

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