按订单制造商的ERP和业务转型

我们为一家领先的零件,组件和预包装套件的按订单制造商完成的项目的案例研究回顾。该项目包括ERP选择和实施服务,以及带领公司完成我们的业务流程转换阶段并成功实施。

了解我们如何以与我们为客户提供帮助的许多相同方式,帮助您为项目做准备和实施项目并为公司增加价值:当前和未来状态分析,ERP选择,改进的报告,消除数据处理,减少工时每个订单,自动计划和排程,仅举几例。

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