正在考虑分销公司的企业技术?谨记的3个秘诀

随着消费者需求的变化,分销渠道技术的不断变化以及企业技术的进步,分销行业正面临着前所未有的颠覆。

最近的研究表明,食品,零售,批发和分销行业将继续面临转型时期。

随着食品分销,零售,工业和其他分销领域市场持续增长的预期,许多公司正在寻找增加利润同时扩大增长和市场份额的方法。

看配电公司的企业技术
在考虑分销公司的企业技术时,目标是充分了解如何评估,选择和实施最佳解决方案,以改善和优化业务流程。

这可能是一个复杂的过程,特别是对于可能正在制造产品并通过多种渠道(包括其自己的批发渠道,餐厅,所有者经营的商店,在线零售商,专业零售商和其他渠道)进行销售的食品公司而言。

这些过时的方法降低了它们按时执行或运送产品的能力,并且在许多情况下,增加了错误和返工的可能性。

三大注意事项
在评估配电公司的企业技术时,项目团队需要记住什么?在此共享的是三个关键领域的概述。

1.关键功能

从条形码和仓库数据收集,集成的客户关系管理,灵活的订单输入和变更单管理以及预测到电子商务店面和分销需求计划(DRP),必须向团队告知现代ERP与当今仓库之间的区别管理系统。

大多数现代ERP解决方案都提供了一系列功能和特性,可以满足分销部门的需求。但是,现代ERP并非专门设计为提供集成的强大功能,以简化复杂分销渠道的管理。

需要覆盖的关键领域包括电子商务,供应链管理,库存管理以及其他可帮助这些公司尽可能快速准确地运营的领域。

2.挑战

成功的公司必须能够按时向客户交付产品,同时保持最佳的库存水平。这是配电公司的企业技术发挥作用的地方。

供需之间的持续差异需要一个仓库管理系统,该系统将补充ERP系统的功能,并帮助最大限度地提高仓库运营和业务范围内的性能。

面临的挑战是,在理想的情况下,分销商会准确地知道其产品的需求,以便在产品从生产线结束时就可以生产,包装并运送给客户经济的货物。

但是现实世界看起来并非如此。因此,公司可以平衡供求的偏差和库存,当然也可以将其存储在仓库中。

ERP系统在协助管理采购,生产和计划方面做得很好。但是库存管理需要专门的集成WMS功能。

3.仓库管理系统:配送公司企业技术的关键领域

WMS选择和实施的很大一部分涉及预先计划。此阶段与业务流程转换有关。

在这里,至关重要的是要确定由于流程不良或计算机系统过时而造成的浪费和效率低下。

理想的计划过程应包括定义所需的将来状态过程,以帮助找到最佳的WMS解决方案。选择之后但要实施之前,请定义仓库管理策略以涵盖过程的每个方面。

此策略定义阶段以及您的项目计划是WMS实施中最关键的部分。

完成此练习后,项目团队将认真开始ERP / WMS的实施。

该项目的最后阶段由系统的配置,测试和实践组成,以确保实现所需的未来状态。

相关文章

联系我们

联系我们

029-88444144      

在线咨询: QQ交谈

邮箱: cnnwn@126.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

返回顶部