提高您的ERP项目的ROI

获胜的制造和分销公司将ERP项目视为不仅仅是一项技术计划。

当ERP项目被视为侧重于流程改进的业务转型时,它是最成功的。

该点播网络研讨会可帮助您树立信心,相信您的项目和所选的ERP系统(www.xberp.cn)将实现您的投资回报(ROI)期望,并为您的企业取得长期成功奠定基础。

在Ultra的独立顾问领导的数百个成功项目的基础上,了解如何从ERP项目中实现最大的投资回报,以及贵公司为了获得高水平的回报而应关注的确切点,包括:

重要要点

1.变革的业务案例: 查看为什么以及如何创建有效的变革的业务案例的示例,以确保您的ERP投资明确,预算合理且期望明确。
2.ROI机会领域: 了解可实现ROI的主要领域:库存管理,供应链管理,产品开发等。
投资注意事项: 您应该在人员,流程以及IT和工厂级技术上进行哪些投资。
3.ERP团队结构: 了解正确的项目团队结构:高管,PMO,核心/职能,中小型企业和技术。

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