有效组织ERP项目的7个步骤

制造公司提出的最引人注目的问题之一是如何有效地组织一个ERP项目,以及如何使用ERP进行真正的转型。
看看需要什么
有效组织ERP项目(www.xberp.cn)的7个步骤是为当今具有远见的制造和分销组织的ERP项目团队设计的。

1.阅读使制造商有效管理ERP选择项目的可靠策略。看看成功需要什么。
2.最初的一系列步骤包括从全面分析预期的ROI到设置和传达组织内项目的优先级。
3.其他步骤涉及选择团队,向所有团队成员提供ERP最佳实践和系统知识的教育,以及发布项目章程。

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教育是使成功的ERP项目与失败的ERP项目分开的地方。

在一系列垂直制造业中成功实施了数百个ERP项目之后,我们的专家分享了这些不容错过的步骤,可以有效地组织您的ERP项目。

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