在选择ERP软件时有疑问吗?你不是一个人

1:为什么在选择ERP软件之前就开始改进业务流程?
选择ERP软件期间的许多问题中的第一个问题集中在业务流程改进上。

盖个认为,ERP顾问(www.xberp.cn)的作用是指导企业进行转型,以实现真正的业务流程改进。仅将旧技术换成新技术而不检查当前和将来的状态操作是有缺陷的方法。

通过在选择新技术之前先进行业务流程改进,在对当前状态进行分析以定义项目的业务价值之后,我们会创建对未来状态的愿景。总体目标是减少使项目受益的时间。

2:决策驱动力的主要类别是什么?
选择ERP软件期间的三个问题中的第二个问题是决策驱动程序。

盖个已经确认,最成功的ERP选择项目是基于ERP选择决策驱动力的,这些驱动因素使未来的关键状态要求与ERP功能相匹配。在ERP项目期间,我们帮助ERP项目团队了解哪些系统需要审查,并实施一种战略方法来设置选择决策动因。

3:设定战略决策驱动力与传统的RFP流程有何不同?
选择ERP软件期间的最后一个问题是将决策驱动程序的识别与传统RFP程序进行比较。

通过在ERP评估和选择过程中确定战略决策驱动程序,ERP项目团队可以更好地了解软件如何执行满足已确定的未来状态要求的必需活动。这是传统RFP无法解决的关键理解。

决策驱动程序还可以帮助供应商创建演示脚本,这些脚本可以满足未来状态分析过程所阐明的更具体的要求。这样,供应商可以更好地与企业已建立的先决条件和必要条件保持一致。传统的RFP流程通常不会产生这种结果。

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