5包装消费品制造商ERP系统评估指南

当今面向消费品制造商(CPG)的ERP系统必须推动真正的转型。

为了竞争,消费品公司必须与客户需求保持同步,同时要管理利润并遵守不断变化的安全和环境法规。

公司还必须应对各种压力,从生产商品所需的原材料价格到运营其制造工厂所需的能源。

由于当今的消费品制造商面临着快速交付个性化商品的日益增长的需求,因此快速的产品开发和补货生命周期已成为日常工作。信息系统应有助于优化供应链,并帮助面临利润紧缩的制造商。

为了竞争和发展,了解面向消费品制造商的ERP系统的关键标准至关重要。

消费品制造商选择ERP系统的准则
作为独立的ERP顾问团队,我们与许多希望更好地处理其运营和发展业务所需的职能领域的公司进行了交流。

一些关键领域的项目团队面临着涉及领域的挑战,例如管理需求计划和预测;通过EDI集成客户订单,并简化仓库管理,仅举几例。

通常,为了推动业务流程的改进,Ultra提醒CPG公司牢记以下准则:

流程自动化:寻找不需要人工干预和孤立电子表格的ERP系统的特性和功能,因此团队可以更好地定位以更快,更经济地交付新产品
与CRM的完全集成:确保ERP系统提供与CRM功能的无缝连接,以实现最佳的客户服务,从而帮助管理订单定制,促销,贸易支出和回扣。轻松管理客户关系和销售订单的关键。
集成的产品配置: CPG公司有望为客户提供质量和准确性。企业系统应提供产品配置基础知识,并应根据独特的需求进行集成以配置和定制产品,因此很容易进行修改,跟踪成本并最大化性能。
合规性功能:密切关注最新功能,以帮助遵守产品安全标准。当今的现代系统可帮助组织满足与报告,标签和其他领域有关的日益复杂的客户和法规要求。
简化的EDI:确保系统可以更好地简化季节预报,电子数据交换(EDI),分发和优化工作流程。

虽然不是详尽无遗的清单,但它很好地评估了为消费产品制造商评估ERP系统时应牢记的内容。

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