现在是临床整合医疗保健供应链的时候了

根据近几个月来医疗保健供应链的经验,我们已经吸取了很多教训,从整体上看,一件事已经很清楚了。医院和卫生系统需要将供应链连接到电子病历(EHR)和其他临床系统,以实现业务流程的标准化,简化和自动化。但是,您如何开始这一旅程?

集成和自动化的深度有助于降低成本,跟踪整个组织的物资,维持护理人员和患者的安全,并最终改善结果。Becker最近 的 一篇文章对此进行了总结:“医院的供应链将后勤和采购操作与临床要素融合在一起,对于提供最佳的供应链结果至关重要。”

近年来,卫生系统高度重视改善临床操作,但是在大流行期间迅速出现的是,业务引擎在保持系统平稳运行方面也起着关键作用。

Business Engine是一种软件,可在医院内的人力资源(人员),财务(收入和支出)和供应链(产品和设备)(即ERP)领域实现数据和运营业务交易。临床(EMR,电子病历)和业务(ERP,企业资源计划)这两个系统都是所有医疗保健运营,工作流,业务和临床流程的基础。

一个示例是集成功能以支持医院内的召回管理流程。一种针对产品的解决方案,该产品可能会使组织面临风险,识别这些产品在组织中的位置,并简化将其删除和变得不可用的过程,以避免意外使用。当业务系统和临床系统连接在一起时,对这些产品的位置的识别更加简化和高效。

此功能可确保及时处理召回并适当记录下来。如您所知,这些过程中的缺陷可能导致财务风险,更重要的是,可能使患者和护理人员面临风险。此功能还可以支持新商品的介绍,替代和产品转换。

只需考虑一下最近发生在PPE(个人防护设备)周围的事件,组织正在处理分配,缺货和短缺,最终要求看护者使用通常没有库存的产品或传统上使用的产品。软件可以帮助您识别产品并自动执行替换过程,从而支持您认为是临床或功能等效的替换产品。

理想模型
考虑一下这些示例影响的所有部门和业务流程-从供应链到护理部门,再到程序区域,再到风险管理,最终是患者。

我们考虑将下一代临床和业务平台相结合的理想模型,该平台通过将临床系统不仅在功能上而且在操作上都与业务系统连接,从而集成和优化了企业范围内的价值创造。它支持的上游和下游业务流程如此之多,并且功能可以将组织中各个部门在医院的临床和业务领域中相互协作的方式联系起来,以支持整体患者护理。交付的集成使护理人员能够专注于护理的交付和患者的治疗效果,从而减轻了他们造成临床医生不满的管理负担。

调整业务系统有助于建立临床投资,以提高组织绩效,问责制和可持续性。在此过程中,它们成为值得信赖的成本来源和对实时决策的支持。

与临床相关的医疗保健供应链在降低成本和改善结果方面起着至关重要的作用。供应领导者需要灵活地尝试新的采购程序,并迅速找到新的供应来源,以跟上对治疗患者所需的设备和用品的需求。最重要的是,他们需要手头上的关键用品。

医疗保健是一个极其复杂的生态系统,即使在交付组织的四个墙壁内也是如此。

数以百计的内部和外部系统应相互连接才能互操作。供应链等运营系统必须集成到EHR,护理点系统(www.xberp.cn)和财务中,以促进医疗保健流程的精简,并使医院的临床工作人员摆脱纸张,电话和传真炼狱的困扰。此外,当供应链将信息与临床数据结合起来以支持分析并利用AI时,它最终将提供对供应链在价值交付和临床结果中的作用的广泛理解。

整合您的临床供应链-四个组成部分
在Infor,我们相信临床上整合供应链将获得许多回报。这里有一些关于如何开始的想法。

建立以数据为导向,注重结果的环境。 依赖于已交付的系统集成和数据标准的全面数据管理策略是确保数据完整性的关键。信息不仅需要准确,还需要易于理解和使用。数据所有权和治理应事先达成协议。供应链物料主数据应为组织中使用的所有医疗产品的记录系统。该数据应馈送给EMR,以便在病历中使用和记录。这样可以确保存在一个真实来源,就像EMR是所有临床数据和患者记录的真实来源一样。

重新评估您的 价值分析 程序。 当今的计划应包括医师,护士和其他专家的代表,以确保获得超越成本,功效和报销的全面视角。更全面的评估还将考虑供应如何影响临床分娩和患者预后。完全有理由认为,临床医生参与的过程越多,他们就越容易采用其组织的供应链战略。

保持供应链团队与临床团队负责人之间的沟通渠道畅通。 Ochsner Health的 供应负责人开始与流行病学负责人合作,以确保其团队在大流行开始时立即了解政策变化。和 帕克兰德健康的 供应队成为COVID-19指挥中心团队的一部分,当在“新常态”集。有通信线路的畅通,不仅让每个人都了解,而且还可以促进创新。

请密切注意召回事件。 甚至在大流行发生之前,医疗保健部门的召回管理还面临着各种挑战,制造商,分销商,第三方和FDA处理召回的方式更加复杂。依靠手动流程可能会导致财务风险,更重要的是,这可能会使患者和护理人员面临风险。自动化是关键。连接业务和临床系统后,可以简化并高效地确定这些产品的位置。此功能可确保及时处理召回并适当记录下来。

通过统一的临床和业务平台来获得更好结果的机会很多。医疗保健业务平台可以与临床运营建立功能融合,从而提高患者和临床医生的绩效以及诊断,程序和收益周期。这将有助于医疗保健组织保持在COVID-19大流行(或其他危机)发生之前,之中和之后进行管理所需的功能和灵活性。

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