公司将利用人力资源技术中的新工具

平均的人力资源管理系统(HRMS)已有近五年的历史。2015年,公司应重新审视其老化的架构,寻求现代化并考虑转换为高度灵活的基于云的系统。

大多数主要的企业资源计划(ERP)提供商都提供核心HRMS和人才管理功能(薪资,绩效管理,招聘,学习管理,继任管理)。但是,只有通过创新的小型供应商才能找到一些令人兴奋的新工具。这些工具可解决非正式学习,集成网络招聘和候选人关系管理,社会认可,员工实时反馈,文化评估和适应以及许多其他领域。因此,当您将核心记录系统固定到单个ERP套件中时,您可能还会发现自己也想从较小的供应商那里购买创新工具。这将是2015年的明智策略。只要您的供应商提供所需的大多数核心产品,购买基于云的创新产品作为附件就可以轻松,经济地进行。

人力资源技术行业的主要中断包括:

重点关注用户体验和用户参与度,而不是功能和层叠菜单的泛滥。正如一位软件主管所说的那样,当今一家软件公司的价值不在于其收入,而是其产品与用户的互动水平。
嵌入了HR解决方案的移动应用程序,而不是仅提供网站的移动视图。
将实时数据,位置数据和其他传感器数据集成到HR程序中,例如参与和调度。看看可穿戴设备在运动管理方面的成功;这种类型的实时数据收集将涉及到人力资源部门。
以数据为依据的建议,用于招聘,学习,保留和甚至领导力发展。您的HR软件应该“推荐”人员,专家,程序和管理变更,而不仅仅是给您提供大量要运行的报告。
与社交网络的紧密集成,因此所有人力资源实践都可以相互联系,利用外部学习内容和外部交流工具,并在外部网络上寻找候选人。
低成本的集成HRMS系统,可替代内部旧式应用程序。将新的模块和系统视为“人才”,而不只是“费用”,以管理合同工,临时工和兼职人员,这样您就可以加入,发展,管理非全薪员工,并与之打交道。
HR软件中嵌入了内容和学习工具。人们不再需要再“学习”该软件。他们应该只能使用它。

在2015年,人力资源软件市场可能会继续从关注“记录系统”转向关注“参与系统”。尽管供应商的支持和服务对于成功仍然至关重要,但如今,易用性和易用性是选择价值最高的HR技术平台的关键。

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