您的雇主和客户没有告诉您有关您的ERP技术的信息

您在同一软件上经营分销业务已有十多年了。它早在几年前就已经收回成本,并且仍然具有与您首次登录时相同的基本功能。您有充分的理由感到骄傲,因为可以回头做一次声音技术投资。

但是,包括您的员工和客户在内的其他人可能没有告诉您,同一款软件可能会缓慢无情地扼杀您的业务。

我最近与一位批发商进行了交谈,该批发商是我们可追溯至1980年代中期的传统企业资源计划(ERP)平台之一的“高级用户”。他承认自己的软件早在2002年就已经失效了。他最终在2014年升级为功能强大的现代化解决方案。那么,在这几年间发生了什么?他说:“我们滑行了,它伤害了我们。” “我知道我需要做出改变,但一直想出等到明年的理由。”

这位企业主今天要告诉你的是,即使他在四年前就更换了旧软件,它也已经可以通过提高效率,减少人工和库存费用以及提高客户满意度来多次收回成本。

他说:“将重要的决定推迟到下个月或明年总是容易的,特别是在涉及金融投资时。” “但是最糟糕的事情是让自己相信,优柔寡断本身并没有付出代价。而且价格可能很高。”

这位企业主只是通过观察他的员工亲眼看到了他所缺少的东西,他们现在“愿意探索为客户(www.xberp.cn)提供服务的新方法。” 使用旧系统,他们捕获客户购买模式的重要信息的能力有限。他们每天花费几个小时维护价格,而不是专注于销售。他们无法分析一些罐装报告之外的业务绩效。

但是,使用新软件后,所有这些都改变了。“我突然看到长期的员工充满活力,并且充满信心,他们可以以新的,更有效的方式解决问题。就像他们一直在等待我为他们提供这些工具已有几年了。您如何为其分配值?”

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