ERP在提高员工生产力中的作用日益增强

布尔公司为其客户生产高精度金属零件。它不拥有产品或设计-它的利润来自制造流程的效率,而不是来自销售产品-并且这使得提高员工生产率对其成功至关重要。

Boers的ICT经理Jos Greeve说:“我们无法在当前流程中进一步提高生产力,因此我们需要在自动化和更智能的思维上投入越来越多的资金。”

ERP系统(www.xberp.cn)用于跟踪库存,财务,价格,员工-企业的所有核心活动。但是,ERP供应商鼓励用户做更多的事情,例如采用增强现实并将AI类型的技术应用于从机器和机器人收集的传感器数据。

ERP供应商Epicor在最近的用户会议上强调了Boers对无人机的使用。鼓励用户尝试这些技术以提高员工的工作效率。但是绝大多数公司都没有采用它们。

公司可能会使用AI型技术,机器人技术和其他技术来提高员工的生产率,但是他们的使用“仍然相当有限”,Fauscette说。

企业没有在新IT上投资
在美国,用来衡量人均产出的生产率增长速度几乎持平。尽管技术制造商引用了许多创新技术,但它仍处于40年来的最低点。根据计算机经济学,这种弱点也反映在IT部门的支出上。

自经济衰退以来,IT部门一直将支出(占收入的百分比)保持在2.3%至2.5%的“非常紧缩的窗口”中。瓦格纳说,多数年来,IT运营预算几乎跟不上通货膨胀。他说,支出的规模“还不足以提高生产力”。

在AI领域,计算机经济学发现大多数公司“仍在躲避机器学习和AI”。瓦格纳说,他们调查的公司中只有9%使用了AI。

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