5位高层管理人员应注意的ERP趋势

企业的全面现代化正在采用ERP。今年,预计较小的供应商会加剧竞争,两层ERP将会赢得市场,并且公司准备对ERP实施要求更高的敏捷性。

此预测基于“ 2019年数字化转型,HCM和ERP报告” ,这是一项独特的研究,其中包括市场分析,企业项目分析和ERP预期趋势。

由于两层ERP为企业带来了更多的复杂性,因此Kimberling相信更多的公司将花时间建立业务蓝图,然后再触发实施。公司将列出从流程到运营模型的业务未来前景。该工具还将为ERP系统集成商和其他公司提供如何实现公司目标的清晰路线图。

甚至ERP也将变得敏捷
Kimberling认为,CIO很快将要求敏捷而不是瀑布式执行ERP实施,这将成为常态。无需花费三到五年的时间就可以开始实施ERP,而可以一口大小地完成ERP实施,而最初的几部分则需要六到九个月的时间。

云ERP正在形成,而高管们可能并不需要的另一种ERP趋势正在形成,金伯林认为,云ERP(www.xberp.cn)今年将盖过本地ERP。金伯林说,SAP,甲骨文,微软和Infor等市场最大的公司都在加倍采用其云战略,推出了因其稳定的高利润而受到投资者喜爱的产品风格。

他说:“如果要在房屋内放东西,实际上很难买到。” “你正在艰苦的战斗。” 他认为这只是钟摆的摆动,对于那些需要控制,安全性和灵活性的客户来说,不可避免地会回到本地ERP。

系统集成商将承担责任
随着数字化转型挑战,灾难甚至故障的消息继续成为头条新闻,企业领导者对ERP系统集成商的故障越来越明智。

金伯林说:“很多事情他们做得不好,高管们开始意识到这一点。”

他认为,高管人员将在规划或思考成功所需的资源方面越来越扮演更加积极的角色。该报告称,他们甚至在雇用独立的第三方来管理ERP系统集成商。

数字化转型将变得更加轻松
数字化转换是描述企业技术全面现代化的一个过分使用的术语,将继续是一个口号。金伯林(Kimberling)预测,由于供应商将云推向了本地产品,并且企业过于关注技术,因此今年ERP失败率将上升。

数字化转型带来的变化需要在组织上得到满足,这通常比技术本身更困难。尽管系统集成商非常擅长将技术结合在一起,但是在为员工开发有用的培训材料时,他们却持平。

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