成功打造ERP整合策略需要什么

建立一个更好的面包店
纽约州迪尔帕克市的县际面包店供应商需要的效率比仅其传统ERP提供的效率更高。该公司需要一种更好的方法来跨各种云应用程序,移动用户和分析应用程序集成数据。他们没有将更多的资金投入到现有ERP的集成中,而是将其业务流程迁移到了来自ERP供应商VAI的一系列ERP应用程序。

“在实施VAI的ERP解决方案并集成了我们想要的各种应用程序(如分析和移动设备)后,我们获得了实时了解我们运营情况的信息,”县间面包店供应部首席运营官Anthony Lotito说。

县间面包店供应领导层希望为其销售代表提供更简便的方法来定制可以由3500多个元素构成的订单。这些包括易腐成分和各种类型的完全或部分准备的物品。每种成分还包括一个复杂的过程,以跟踪其在整个供应和分销链中的状态。

Lotito说,VAI的引人注目的主张是它是为食品工业创建的。它具有针对县间面包店供应正在试图简化的流程类型的集成,例如管理库存并获得对采购订单历史和趋势的实时洞察力的能力。VAI具有直接添加跟踪和跟踪功能,仓库可视性和预测的集成的方法。核心VAI平台还为常见的第三方应用程序提供了各种集成,例如营销自动化,电子数据交换,文档影像和税务软件。

分发ERP功能
许多企业正在从合并的ERP系统转移到提供ERP功能的目标云模块集合。

“越来越多的机构摆脱了购买单个供应商生态系统来满足其端到端应用程序需求的历史默认设置,取而代之的是一揽子点解决方案,这些解决方案可以最好地满足可以集成到核心ERP中的各个部门的需求,”加利福尼亚州门洛帕克(Menlo Park)的IT咨询机构Protiviti的常务董事John Harrison说。

这种趋势是由非IT部门的购买者订购的SaaS产品的,这些产品仅在与IT咨询之前才能满足他们的需求。后来,业务经理意识到这些狭窄的应用程序还需要来自机构内其他来源的数据,或者需要将数据发送到其他系统。

哈里森说:“不同系统的扩散所面临的主要挑战之一是以有效和经济的方式将它们连接起来。”

他说,一个很大的挑战是,随着新应用的增加,点对点连接的数量呈指数增长,而不是呈线性增长。结果,企业难以满足业务期望以提供可靠性,准确性和速度方面的新集成。

建立联系的投资组合
建立ERP集成(www.xberp.cn)策略需要评估技术生态系统。

哈里森说,管理人员应该采用一种相互联系的投资组合思维方式来应对ERP集成策略的挑战。这涉及确保应用程序选择过程包括与兼容性有关的尽职调查以及与当前ERP和其他已连接系统的默认连接器。备用解决方案是确定产品是否具有一组强大的API或开发套件,以允许有效地构建接口。

他说,另一种方法是投资于集成平台即服务(iPaaS)产品,例如Dell Boomi或MuleSoft Anypoint。这些提供了以一致且受控的方式连接各种应用程序和数据源的能力。这些通常带来监视和管理数据流的功能,并为流行的应用程序提供一组启动模板,并扩展到其他开放系统。IT部门可以帮助确保这种后端在共享存储库和通用数据体系结构方面与企业的数据管理策略保持一致,该通用数据体系结构允许在流经各种系统的数据之间进行一致的解释。

哈里森说:“经常被低估的负担是这些集成的持续维护。”

他说,随着云应用程序的定期更新,数据结构的微小变化以及API的新版本,这种情况更加恶化。企业应积极监视这些类型的更改的发行说明。质量检查团队还应该为重要的端到端方案开发一个回归测试库。他们还应该考虑自动化测试,以便在造成更大问题之前识别出这些更改的任何影响。

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