取消ERP项目有哪些风险?

在这种情况下,您可能需要开发风险记录,以识别取消或暂停ERP项目的影响。该风险登记册还概述了贵公司可以采取哪些措施来限制潜在的负面影响。

以下列出了在大流行期间取消或暂停ERP项目(www.xberp.cn)时可能出现的风险。

1.有价值员工的潜在损失
尽管经济不景气,但仍有许多公司仍在招聘具有技术技能和扎实工作经验的候选人。失去顶尖人才可能不仅会在短期内损害您的利益,因为您正在寻找使用现有ERP来提高效率的方法-而不是通过新的ERP进行转型-但这也可能会影响您一旦完成ERP计划后继续前进的能力。经济改善。

2.销售损失和市场份额
简而言之,您认为是时候实施新的ERP了。可能您现有的应用程序不可靠,存在无数问题,并且缺少关键功能。在这种情况下,您的后备软件不是很理想。这些问题加在一起可能使您的销售成本上升,这将使当前的情况更具挑战性。

3.取消项目的成本很高
取消或暂停ERP实施项目的财务影响是重要的考虑因素。如果您已经与一个或多个供应商签署了协议,则他们可能因推迟或取消项目而在财务上对您的公司造成惩罚。根据项目的阶段,无论项目状态如何,您可能已经产生了必须支付的大量费用。希望大部分工作可以在将来使用。但是,由于不断添加新数据,因此可能需要重做一些任务,包括与数据转换有关的任何工作。

4.您的公司可能面临潜在的诉讼
随着许多公司推迟或取消项目,供应商可能会起诉无法遵守合同的客户。这也可能导致意想不到的律师费,尽管公司目前处于财务状况,但仍无法轻易避免。

尽管在大流行期间放弃昂贵的ERP项目似乎很诱人,但所涉及风险的影响可能比仅仅继续您已经开始的事情要高。

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