随着病毒的变化,我们的企业技术足迹也会随之变化

假设您现在拥有某种中央IT应用程序(www.xberp.cn)来管理您的帐户,客户,供应商,产品和组织中的位置。它可能是您的(或)企业资源计划(ERP)或客户关系管理(CRM)系统之一。它也可能是使用关系数据库或旧版主数据管理(MDM)工具定制开发的解决方案。您的分析团队会知道它不需要一个或几个,但可能至少每个需要5-20个,而且其中一些变化很大,不仅在内容方面,而且在结构方面。

就像病毒一样,今天拥有的一切,在接下来的几个月中,您的操作也可能会发生重大变化。为什么?因为如果从这场医疗危机中汲取教训,那就是必须访问可信数据,并且政府和您的客户将改变您与所有利益相关者进行交互的方式。如果您没有准备好适应有关健康,供应链,财务和数据隐私监控的迫在眉睫的法规冲击,那么您可能很快就会不合规,或者至少将大量资金投入一次性项目中证明遵守。“未设置”是指被授权或至少在战略上准备收集,共享,保护和分析有关您的供应商,员工,承包商和客户的更多信息。如果要求您与州或联邦医疗保健机构共享特定消费者细分的每次物理互动的位置,那么您今天将如何做?召回是应对这一挑战的良好蓝图。如果您安全地从即插即用型智能手机温度计中收集远程温度读数以降低医疗费用,那将如何发生?企业健康激励措施就是一个例子。如果您需要确认在给定地方或州政府“在家中的庇护所”命令的情况下,系统地制造关键设备所涉及的人力资源是否可用,您可以吗?您今天将如何报告此消息,并在整个企业和更广泛的运营环境中近实时地执行任何一线政策?你今天怎么办?召回是应对这一挑战的良好蓝图。如果您安全地从即插即用型智能手机温度计中收集远程温度读数以降低医疗费用,那将如何发生?企业健康激励措施就是一个例子。如果您需要确认在给定地方政府或州政府“在家中避难所”命令的情况下,可以用于系统关键性设备制造的人力资源是否可以使用?您今天将如何报告此消息,并在整个企业和更广泛的运营环境中近实时地执行任何一线政策?你今天怎么办?召回是应对这一挑战的良好蓝图。如果您安全地从即插即用型智能手机温度计中收集远程温度读数以降低医疗费用,那将如何发生?企业健康激励措施就是一个例子。如果您需要确认在给定地方政府或州政府“在家中避难所”命令的情况下,可以用于系统关键性设备制造的人力资源是否可以使用?您今天将如何报告此消息,并在整个企业和更广泛的运营环境中近实时地执行任何一线策略?如果您需要确认在给定地方政府或州政府“在家中避难所”命令的情况下,可以用于系统关键性设备制造的人力资源是否可以使用?您今天将如何报告此消息,并在整个企业和更广泛的运营环境中近实时地执行任何一线策略?如果您需要确认在给定地方政府或州政府“在家中避难所”命令的情况下,可以用于系统关键性设备制造的人力资源是否可以使用?您今天将如何报告此消息,并在整个企业和更广泛的运营环境中近实时地执行任何一线策略?

我并不是要说奥威尔式的话,但是,如果这场危机已经暴露了一切,那就是政府在解决重大挑战方面可以发挥作用,需要所有参与者(包括我们)的合作,并且技术可以减轻大流行。首先,通过共享学术研究来迅速启动病毒测试套件的开发;快速确定临床试验对象,保持源源不断的专家指导(想想Fauci博士);是的,安抚孩子在家中为自己和我们的安全。

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