为什么现在是投资人力资源的最佳时机

在大流行中,人力资源部门的职责和优先事项不断扩大。然而,对人力资源(HR)的投资是一项首要任务,因为它为组织提供了在快速变化的经济中取得成功所需的控制力和安心。毕竟,员工一直是任何公司的最大资产。管理他们的经验和照顾会带来不容忽视的红利,尤其是在经济不确定的时期。

基于前所未有的市场力量,公司财务比以往任何时候都受到更多关注。跟踪利润,亏损,工资和预算是一个独特的人工过程:所有这些数字背后都有员工和供应商。能够对所有内容进行管理不仅仅需要勤奋工作,还需要一致的数据流来保持一致。当您了解整个组织的所有指标和支出时,您可以在灵活性和远见卓著受到重视的时候更轻松地重新考虑资金。

组织可以做的最重要的事情之一就是通过投资于现代人力资源实践从内部加强。这包括测量薪水的具体细节,并经常与员工交谈以了解如何最好地支持和培训他们的角色发展。利用定性和定量数据随时掌握业务动向,将有助于您更好地适应当前和未来的经济形势。

短期影响

全世界在2020年都已从宝贵的教训中吸取了宝贵的经验教训,这些内容包括:为突发事件做好准备,以及如何应对变化,以满足不断变化的需求和期望。投资于HR现在使这些学习更加复杂,并为康复铺平了道路。

统一数据

无需深入了解孤岛,就可以了解有关组织的所有关键指标,这是成功的关键。单一数据源使您可以知道您有多少员工和承包商,以及多少工资支出。更不用说,避免附加组件和拼凑解决方案可以节省大量工作时间。全面的企业资源计划集成可以在速度是一项特别重要的技能时简化决策过程。在所有经济体中,数据使您能够了解业务的各个方面,以确保可以预测尽可能多的业务费用。

对齐

所有员工都需要了解更大的业务战略,以及他们的绩效如何与这些目标联系在一起。确保每个员工的优先事项都直接与公司计划挂钩,可以真正“使所有人都在同一页面上”。随着市场因素的快速变化,能够快速传达变化并提供技能提升或再培训,就可以使每个人都朝着最佳方向发展。

建立强有力的继任者

随着业务发展更快并面临突然的中断,备份计划变得越来越重要。通过将继任计划扩展到高级管理人员之外,您可以使公司有能力对变化做出有效反应,并快速调整人员配备。您将保证您的继任者具有正确的技能和认证,以保证业务连续性。

长期影响

所有公司都希望建立一个面向未来的组织。尽管有很多因素可以实现这一目标,但核心是您在公司工作的人。投资于员工并更好地理解什么将有助于他们在职位上大放异彩,这直接影响了利润率。

 

通过集中薪资数据控制现金流

工资单可能是影响现金流量和盈利能力的最大支出,但对于许多企业而言,它也是最难预测和管理的支出。通常,不存在用于整个员工(全职员工和外部员工)的单一,准确,集中的数据集。集中薪资数据非常重要,这样您才能知道每个地点的实际工作人员,将实际员工人数与预算进行比较以及满负荷费用是多少,以便您可以创建更好的预测,运行准确的假设情景并控制费用。

保持法规的右边

企业需要遵守众多合规性法规。对于全球企业而言,考虑到所有不同的当地法律,这一挑战将成倍增加。拥有自动考虑相关法规的薪资系统可以帮助公司避免意外的罚款,甚至避免可能损害长期预算和进度的停工。

链接您的人力资源和ERP系统

正确的组织结构不仅是流程图,而且是定义整个公司决策的战略工具。并且它确保您具有正确的授权以及适当的制衡。如果处理不当并直接集成到您的ERP系统(www.xberp.cn)中,您将不得不进行昂贵的修改和变通办法,从而限制您的速度和响应变更的能力。链接HR和ERP解决了这个问题,使您的组织能够提供可靠的决策,最新的审批流程报告行,及时的员工数据以避免生产或发票延误等

投资于HR的好处千差万别,而且各行各业都各不相同。但是组织需要知道的是,每项业务都是人为业务。每一次成功和每一次失败都归结为(不)有效地收集,管理数据和对数据采取行动的能力。人力资源部和财务部有着千丝万缕的联系,当两个部门能够使用相同的数据进行协作时,它们会表现出更高的水平。组织规模越大,就越需要统一和人性化数据的能力,以实施经得起时间考验的策略。

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