如何使用工业物联网改善您的业务

什么是工业物联网(IIoT)?

将IIoT视为将简单的传感器,复杂的机器(例如制造机器人)等连接到Internet和企业系统的连接组织。这种集成提供了对制造过程的实时洞察,并提高了生产率,减少了停机时间并加强了质量控制。

麦肯锡公司表示,尤其是远程协助和维护工具能够将现场服务成本降低多达40%。它可以实现这一目标的部分方法是通过学习并在制造过程中提高效率。我们可以称其为智能手机效果。

如果您考虑智能手机和应用程序开发人员的世界,一件事就是将它们的操作方式统一起来。下载后,他们的应用会将使用情况的信息反馈给开发人员。开发人员了解人们如何与应用程序交互,最受欢迎的功能以及哪些附加组件产生的收入最多。因此,开发人员可以发布对应用程序的升级,并不断提高其吸引力,使用率和盈利能力。

IIoT通过为设备,机械和过程创建反馈渠道,将该功能引入工业环境。在Telit,我们为IIoT创建了一种独特的两管齐下的方法,该方法将项目分为两个主要组:相连的机器和相连的工厂。

互联机器

这类项目的重点是改善机械功能。机器的制造商或供应商经常在其设备中提供IoT技术作为服务的一部分。这些机器提供有价值的反馈,并带来业务和运营收益。

例如,供应商有时可以远程访问他们向市场出售的机器,因此他们可以获得更多的市场洞察力和竞争优势。通过将其工业设备连接到Internet,第三方供应商和机器制造商可以通过以下步骤为自己和他们的客户带来各种好处:

1.构建度量学习:通过衡量客户使用机器的方式,您可以将创新重点放在对客户真正重要的方面,而不是您认为对客户重要的方面。

2.通过服务获得的新收入:找到从您的产品获得在线反馈然后提供增值服务的方法。示例包括过程监视,维护和校准。

3.减少旅行时间和成本:Covid-19告诉我们许多服务可以远程完成。从您的机器收集数据并启用到它的远程连接,因此您无需旅行就可以支持您的产品。

4.在竞争中保持领先:我们都习惯了数字生活。创建机器,在发生问题时告诉行业经理,并与他们的ERP系统进行通信。确保他们可以在智能手机上进行管理。

关联工厂

这些项目的所有设备都在同一屋檐下,并且可以通过同一网络访问。这些复杂项目的成功取决于对战略和预期成果的思路清晰,一开始就应达成共识。从一开始就对可以交付和实现的内容有正确的了解,以帮助使规划过程更加明确,并从技术上确定前进的方向。

您应通过确保创建一个完整的双向信息层,将机器和外部传感器连接到数据库,企业系统和云解决方案,来处理相互关联的工厂项目。数据收集也可能带来复杂的挑战。不同的协议和高延迟率是您需要使用正确的软件和策略解决的问题的示例。

有了这个,您就可以开始了解效率低下的原因。此外,通过应用KPI和总体设备效率(OEE)控件,您可以衡量生产率,详细检查细节并改进流程。

您还可以使用IIoT平台来最大程度地减少停机时间。温度,振动,电压波动等传感器可通过识别新出现的问题来更好地进行预防性维护。而且,您可以将这些数据馈入IBM,Microsoft,Google和AWS等供应商的分析工具中。数据的质量是分析质量的关键。

结论

如果您负责制造过程或产品线,则肯定需要在您的路线图中制定IIoT策略(www.bxerp.cn)。如果您做对了,在此过程中的投资不应过高。最重要的是确保组织了解技术将如何改变业务。这是最大化投资回报率的关键。经营以数据为中心的公司可以带来竞争优势,但同时也挑战管理者以不同的方式做事。这并不总是那么容易,但是回报是值得的。

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